Selon un sondage BVA de février 2019, 38% des salariés reconnaissent ressentir souvent du stress dans leur travail, et 17% en ont déjà été victimes d’un « burn-out ».

Les raisons de cette souffrance chronique qui peut avoir des conséquence grave sur la santé des salariés les plus fragiles, sont nombreuses : 

• une surcharge de travail (plus de la moitié des salariés)
• un manque de reconnaissance ou d’écoute de la hiérarchie
• un sentiment d’inutilité, des relations conflictuelles entre collègues
• un management trop cadré
• l’adaptation à de nouvelles méthodes de travail ou à une nouvelle organisation
• la pression dûe aux objectifs et en particulier
• un écart trop important entre les exigences attendues et ce que le salarié pense pouvoir être capable de réaliser…

Pourtant, un collaborateur heureux au travail, est un employé fidèle, plus investi, plus efficace, plus créatif et plus productif, comme l’illustre Romuald Cetkovic  (dirigeant de cabinet de conseil et d’audit – Les Échos 3.02.2019) : « À long terme l’humain se révèle être l’unique facteur de différenciation, d’innovation et de réussite durable pour l’entreprise ».

Vous faites partie des directions RH et des dirigeants qui ont compris l’impact direct du bien-être au travail de leurs collaborateurs sur la santé globale de leur entreprise ?

• diminution de l’absentéisme et du turnover
• augmentation de l’investissement personnel
• amélioration des relations de travail, de la performance, de la compétitivité et de la satisfaction des clients ?